Experts en Coaching

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Le Coaching est un accompagnement professionnel personnalisé, qui constitue la passerelle entre ce que nous sommes maintenant et ce que nous souhaitons devenir.

Il consiste en un ensemble de techniques combinées créant une connaissance de soi-même nous permettant, dans notre position actuelle, de préciser les objectifs et d'en marquer le développement, en recherchant les réponses à l'intérieur de nous-mêmes.

Le Coaching est l'art de travailler avec des personnes pour qu'elles obtiennent des résultats extraordinaires, pouvant être appliqué à partir de trois lignes de base.

Les trois lignes de base du Coaching sont communément appelées:

1. Coaching personnel (Life Coaching)

2. Coaching de gestionnaires (Executive Coaching)

3. Coaching d'entreprise (Corporate Coaching)

Le Coaching personnel (Life Coaching), s'exerce sur les objectifs personnels (« Life » de la propre vie des personnes). La personne coachée (Client) envisage avec son coach un plan d'action pour atteindre ces objectifs en partant de la dynamique du coaching.

LE COACHING de gestionnaires EST UN ART QUI A POUR PRINCIPAL OBJECTIF D'AIDER LES CADRES À SE DÉVELOPPER EUX-MÊMES, ET À DÉVELOPPER LEUR ÉQUIPE, RAPIDEMMENT ET EFFICACEMENT.

Le COACH, aide les cadres à découvrir leurs points forts pour organiser un plan d'action avec lequel surmonter les éventuels obstacles dans leur leaderchip et augmenter leur valeur pour l'organisation.

Le dirigeant, accompagné d'un coach, deviendra un professionnel plus efficace en modifiant son style de gestion et en corrigeant ses attitudes négatives.

Il permet au cadre de se préparer pour affronter la complexité du monde des affaires avec des garanties de succès bien supérieures.

Le Coaching d'entreprise (Corporate Coaching) envisage ses propres objectifs dans le monde de l'entreprise et dans les domaines fonctionnels tels que:

- Gestion du personnel.

- Gestion du temps.

- L'agenda du dirigeant.

- Manque de motivation du personnel.

- Objectifs : en vente, publicité, marketing, communication...

- Défis.

- Projets spécifiques.

- Problème interne ou externe à l'entreprise affectant son rendement.

- Etc.

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